A Ciência e o Espírito nas Organizações.
05/03/2012
A Ciência e o Espírito nas Organizações é um fenômeno que a ciência não explica.
A espiritualidade nas organizações é um fenômeno que a ciência não explica. Para o Espírito não existe tempo e espaço, com Ele você é capaz de entender a vida, o comportamento dos seus semelhantes, ver as coisas com uma visão macro e planejar a longo prazo com mais segurança.
Preliminarmente, é importante entender que a ciência é a única forma confiável para entender o mundo natural, por meio das ferramentas de pesquisas. Quando elas são utilizadas de maneira adequada podem gerar profundos discernimentos do comportamento e da existência humana.
Entretanto, a ciência é incapaz de responder a questões, tais como: “Qual é o sentido da vida humana?” Já o espírito humano em comunhão com o Espírito de Deus discerne com clareza as coisas espirituais e responde a todas as questões relacionadas à inquietude humana.
Analogamente, o domínio da ciência está em explorar a natureza. O domínio de Deus encontra-se no mundo espiritual, um campo que não é possível esquadrinhar com instrumentos e linguagem científica. “O que é nascido da carne é carne e o que é nascido do Espírito é espírito” – Bíblia – Romanos 8. Assim, entendem as coisas do Espírito quando temos o espírito desenvolvido e entendemos as coisas do mundo com a alma desenvolvida e a ciência.
Dessa forma, uma das necessidades mais fortes da humanidade é encontrar respostas para as questões mais profundas e as diversas inquietudes geradas, e para isso temos que associar as perspectivas da ciência e do espírito, para buscar a compreensão do que vemos e do que não vemos, seja dentro e fora das organizações.
Por fim, esta abordagem tem sua base nos estudos do ser humano completo formado de corpo, alma e espírito; assim como, em estudos, pesquisas e experiências profissionais do autor. Ela mostra a importância de integrar valores, propósitos e conexões humanizadas no ambiente de trabalho e o resultado dos diversos benefícios para as empresas e seus colaboradores.
A MOTIVAÇÃO DA EQUIPE
Acima de tudo, o melhor alimento para motivação da vida é entendê-la. Por isso, os gestores e doutores em RH não estão obtendo o sucesso que gostariam, pois querem explicar e influenciar a motivação dos seus colaboradores com base na ciência e no conhecimento linear.
Ainda assim, não há como esperar resultado, sobretudo sustentável, ao motivar superficialmente um colaborador vazio interiormente. As lacunas deixadas pela ausência de consciência espiritual formam um espaço vazio no interior de cada indivíduo com perguntas não respondidas pela falta de entendimento espiritual.
Em outras palavras, é um erro tentar motivar um profissional o separando de si mesmo. Não há fundamento em querer separar o profissional do pessoal e muito menos em separá-lo do espiritual. Muitos gestores acreditam erroneamente e “ordenam aos seus colaboradores para deixarem o lado pessoal em casa”.
Por fim, ao tentar separar o homem dos seus problemas ou do seu espírito para tê-lo na empresa com seu melhor desempenho é desastroso. Sem autoconhecimento não há relacionamento, motivação e comprometimento verdadeiro, haverá uma relação de troca por salário.
Na verdade, o melhor resultado alcançado, com a ausência do espírito, é uma equipe empolgada que faz qualquer negócio pelo resultado financeiro esperado.
A ESPIRITUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES
Sobretudo, a espiritualidade nas organizações é uma matéria voltada tanto para ciência como para o espírito humano. É a busca contínua do equilíbrio entre as três partes do ser humano, que são o corpo, a alma e o espírito por completo nas organizações. O ser humano de espírito, alma e corpo é completo.
Assim como, não haverá resultado satisfatório do colaborador dividido ou vazio em si mesmo. Não conseguimos gerar bons resultados se estivermos separados de nós mesmos, pois estaremos sempre buscando algo para tentar suprir uma necessidade oculta que é o alimento espiritual.
Nesse sentido, percebe-se a falta de entendimento e reconhecimento da necessidade espiritual de cada colaborador, da equipe e da organização como um todo. Com isso, o gestor busca na ciência diversos estudos comportamentais executados pelas ferramentas de marketing interno, de relacionamento etc.
Em suma, para alcançar excelentes resultados, melhorar o clima organizacional e motivar os colaboradores basta manter o equilíbrio do corpo, alma e espírito na equipe. A equipe bem alimentada, com saúde, inteligência e amor é capaz de superar dificuldades e desafiar os limites pelo sucesso da empresa.
Enfim, a espiritualidade nas organizações transforma o modo dos colaboradores encararem seus compromissos, suas metas e objetivos. Com amor, eles passam a encarar como um desafio pessoal; isso gera resultados quantitativos e qualitativos surpreendentes, os quais a ciência, as ferramentas de marketing e os salários não conseguem gerar.
Definitivamente, para evitar o clima ruim, o mal, a desmotivação, a falta de comprometimento e de amor incondicional dentro da organização, basta manter a equipe unida em um só Espírito. Dê a oportunidade para você mesmo de se autoconhecer e ter acesso às coisas do Espírito e ser capaz de entender a vida e ver as coisas com uma visão macro, enxergar e planejar a longo prazo sem a influência do tempo e espaço.
Seja o profissional prospero segundo a direção de Deus. “O Marketing é o Espírito da Coisa!” – Paulo Eduardo Dubiel
O BENEFÍCIO DA ESPIRITUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES
Antes de tudo, para mudar o comportamento das pessoas e implementar um processo de melhoria contínua, com o objetivo de executar o planejamento com sucesso deve-se alimentar a espiritualidade em primeiro lugar para depois mudar o pensamento.
Bem como, só muda o comportamento quem muda o pensamento, pois as emoções e os sentimentos são resultados de pensamentos. Só ó Espírito convence a mudança e só a consciência espiritual controla o pensamento.
Nesse sentido, para isso o gestor deve internalizar que é de sua total responsabilidade o resultado do processo desde o início, ao meio e fim. Alinhado com a missão e visão da empresa, a implementação de uma cultura organizacional humanizada e embasada em princípios promove valores que contribuem para um ambiente de trabalho mais saudável.
Por exemplo, a espiritualidade nas organizações tem por base o tratamento individual com visão coletiva que abrange a vida (espírito) e a existência (corpo e alma). É um processo que substitui a ordem e a hierarquia vertical pelo comprometimento e a hierarquia horizontal. A Diferença Entre Servir e Trabalhar – é a diferença do servir com propósito de vida e senso de comunidade, do trabalhar por obediência e por necessidade do salário.
Sobretudo, a espiritualidade nas organizações tem o foco na Autopoiesis – no servir associado à consciência individual e coletiva entre as pessoas, criando a necessidade de ligação, respeito e reconhecimento mútuo. Esse processo gera resultados sustentáveis na: melhoria contínua do clima organizacional, na redução do estresse, no aumento da resiliência dos colaboradores, no fomento de um senso de comunidade e apoio mútuo no incentivo ao crescimento pessoal e em equipe, entre outros.
Em conclusão, temos a consciência de que um colaborador é uma peça viva da engrenagem que compõe a organização, e deve ser tratado individualmente no coletivo. Por experiência própria, nos mais de 25 anos de mercado, eu posso afirmar que a gestão humanizada é a “máquina” de gerar excelentes resultados financeiros, sustentáveis e contínuos em todas as áreas; sobretudo nas políticas de conquista e retenção de colaboradores, fornecedores, clientes e consumidores.
Por Paulo Eduardo Dubiel
Executivo em Gestão de Marketing e Negócios, Esp.
